5月1日，武汉投资公司党委书记、董事长关靓赴公司各建设项目调研督导安全生产及综治维稳工作，并对节日期间坚守施工管理一线的干部职工进行慰问。
在绿创中心项目，关靓深入正在抓紧施工的售楼部地块，实地查看售楼部装修进度，检查了安全生产和综治维稳工作落实情况，随后召开座谈会，听取了项目安全生产工作的专题汇报。
在古田一路北段工程，关靓深入第三标段桩基施工现场，查看反循环钻孔设备配置、安全文明施工等情况，对影响项目推进的110、220千伏电力下线管廊路由设计等关键工作进展情况进行调研。
在江汉十桥项目，关靓现场查看关键控制性工程主桥380米下承式提篮拱3、4号主墩桩基施工进展情况，认真询问后续施工计划，特别是汛期施工的具体措施安排，并听取了项目公司负责人对百威桥拆除前的各项手续办理、技术准备、安全措施汇报。
关靓对各项目安全生产和综治维稳工作予以肯定。他强调，要立足集团战略，谋划企业发展、谋划项目建设，要抓早、抓实、抓好工程建设过程中的各环节相关工作，在“新赛道”上要勇于主动作为、敢于揭榜挂帅，以“执行力大提升”等三大专项行动为抓手，加快推动项目建设。关靓要求，一是参建各方精诚配合。进一步加强各方合作，抢抓晴好天气，围绕重点部位、重点工作加快施工进度；二是严控安全生产管理。公司各项目大型机械设备、各类转体、顶推等特殊施工工艺集中使用，施工难度大，安全风险高，参建各方要强化风险管控，强化合规建设，切实打造交投安全生产品牌；三是做好过程质量管控。质量是项目的立身之本、成败关键，要强化质量管控，守住国企信誉。四是进度节点和成本控制两手抓。既要保进度、又要控成本、还要保证质量。
公司党委委员、总工程师曹春生，党委委员、总会计师李记彬，总规划师刘宇辉及相关部门负责人陪同检查。（工程管理部 廖文铖供稿）
