一元复始春为首，项目启程谱新篇。2月24日，汉江十桥项目公司召开2023年生产调度会，项目公司董事长曹春生，武汉航空港发展集团副总经理李志刚、殷雄，各参建单位相关负责人30余人参加会议。
会议下达了2023年度施工计划，现场签订了2023年度建设目标责任书，传达学习了省委、集团公司党委关于违规吃喝问题专项整治部署会精神。部分参建单位及项目公司相关部门对完成2023年建设任务做表态发言。
殷雄强调，一是提高思想认识，加强征迁协调调度，尽快解决好管线迁改、征地拆迁等重难点工作，力争掀起生产高潮；二是各参建单位要围绕年度目标责任计划，紧抓落实，强化现场精细化管理，组织好施工现场资源调配；三是提升施工现场安全管理，从施工方案、现场管控、监理旁站、安全巡查、教育培训入手抓安全细节，确保警钟长鸣，保障年度目标任务圆满完成。
曹春生针对圆满完成今年江汉十桥项目建设目标提出要求，一是要打好“攻坚战”，坚持发扬钉钉子精神，确保完成控制性工程，实现开局漂亮，全年精彩；二是要统筹“组织战”，进一步优化和动态调整施工组织设计，切实保证项目建设有序运转；三是要做好“主动战”，以标准化、机械化、智能化、信息化为抓手，争创平安百年品质工程；四是要推进“协调战”，牢牢把握各阶段性协调工作重点，明确协调思路，落实好征迁及迁改协调工作；五是要筑牢“清廉”战，深化党建引领做强新引擎，细化清廉国企建设，把廉洁建设有机融入项目管理建设中，为交投集团实施“万千百”目标贡献力量。(汉江十桥项目公司 路霜霜供稿）
